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電子行業,指從事電子整機產品制造的行業,包含計算機及外設,手機、電話、網絡交換機等通訊設備,數碼相機、MP3播放器等數碼消費產品,LCD顯示屏、打印機、掃描儀等顯示及輸出設備,變壓器、高壓開關、電子測試測量儀器等工業設備。

20世紀90年代以來,隨著國際生產的大轉移,電子行業相關產品的各類型中小制造業也有如雨后春筍般蓬勃的成立發展,中國制造業基地的地位逐漸顯現,跨國公司的大舉進入,使中國電子產業在生產規模、生產技術、自動化程度以及品種規格方面取得了長足的進步。近年來,受到全球終端市場需求旺盛、企業加強IT支出、PC和手機升級換代、3D視頻及電子書異軍突起等利好因素的影響,電子行業尤其是電子元件各項主要經濟指標保持了快速增長態勢,我國已成為電子元件最大生產國和出口國。

電子行業是需求主導型行業,受需求終端的影響很大,如消費電子的需求水平就對行業有直接的影響,從個體需求一直到最前端原材料的生產者,只要市場需求有了變化,這個產業鏈每一個環節都會變化。企業的運營管理,涵蓋采購、生產、銷售、物流配送、服務等環節,業務形態復雜多樣,整體協同能力相對較弱,運營管控難度大。


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從核心業務上,電子設備行業基于客戶需求變化、產品設計工藝缺陷或者產品改進等原因,都會存在較為頻繁的工程變更,并且由于成本、質量、交期等原因,電子設備行業普遍存在替代問題,但由于物料繁多,替代情況復雜,那么,怎么保證銷售、服務與生產部門的及時有效溝通?面對工程變更、產品替代等問題,怎么保證及時安排進行個性化的生產?這個過程中如何限定權責并能夠更好地實現過程管控,降低運營風險? 電子設備生產以裝配為主,大部分的零部件都由外購、外協得到,形成小制造大裝配的生產特點。物料配套齊全性成為其生產能否順暢進行的關鍵因素。如何從制度上落實流程,使零部件采購工作能夠支持到生產制造?

當前隨著產業的發展,電子行業正在突破單一制造業的范疇,向服務模式驅動方向發展。如何利用信息化手段降低運營成本、提高效率、加快產業結構調整及升級?鑒于以上如何更好地實現對關鍵業務環節的管控?如何提升整理協作能力?如何使管理更好地適應向服務模式轉型?

惠州辦公軟件認為,電子企業要實現從制造型業務模式向服務型業務模式的轉型,必須要在內部的運營管理上下功夫。借助泛微協同OA,將幫助電子企業構建有效可控的運營管理體系,實現基于OA系統的協同運營管控,提升運營效率,降低運營風險。


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